河南省矿山起重机有限公司今年将拿出1.8亿元用于员工奖励与福利，其中年会就要发放6000万元现金。这种发放现金的方式已持续多年，公司创始人崔培军也因此被网友称为“全网最爱发钱的老板”。年终岁尾，体现企业文化的载体之一就是公司年会，河南矿山的这种年会似乎成了网友“必追”的连续剧。
虽然数钱式发奖可能有争议，但作为一年一度的助兴仪式，不必太过苛责。崔培军表示每年都提前和银行提出申请提前缴税，并展示了相关缴税凭证。只要企业利润真实、依法纳税、分配合规，数钱式发奖既能使员工开心，也能引起社会关注，可谓两全其美。
比数钱更值得关注的是企业理念。崔培军认为“挣一块花八毛，七毛给员工”是作为老板的责任，同时强调稳扎稳打，认为如果员工工资待遇低而企业却盲目捐款，是不负责任的行为。这些理念不仅体现在言语上，更是通过多年的实际行动来支撑。
发钱背后的企业文化才是真正得人心之处。不画饼只发钱，人性化管理如不打卡不考勤，甚至设有专项农忙奖金。把员工当家人，将心比心，让员工有归属感，人员流失率极低。这套看似不那么“时髦”的暖心文化，若能持续凝聚人心，转化为企业的生产力和向心力，稳步向前，则自有其生命力。
在最朴素的家常式经营智慧与处世原则里，蕴含着恒久的稳定性。发钱是普惠理念，不是金钱至上，企业用实际行动默默诠释社会责任，在有能力时反哺社会，这样的企业才能行稳致远。