2026年3月13日，ENHYPEN在中国线上签售会公告中宣布同时举办“七人签售”，但成员李羲承的签售时间单独安排在4月6日，其他六人则于3月26日进行集体活动。这一特殊安排成为其退团后团体与个人活动并行的首次公开尝试，引发了关于“单独活动是否影响团队”的广泛讨论。
3月10日，BELIFT LAB宣布李羲承退出ENHYPEN，转型为同公司旗下SOLO歌手，组合转为六人体制。仅隔三日，公司推出覆盖七人的视频签售会。李羲承单独于4月6日进行1对1视频签售（每人1分30秒），其余六人统一在3月26日参与团体场次。粉丝需购买专辑（138元/张）参与抽选，但“同一成员不可重复中选，不同成员可同时当选”，客观上鼓励重复消费。这种既保留团体标签、又区分活动形式的策略被舆论形容为“退团不解绑的商业试探”。
这种安排给ENHYPEN成员活动带来了实际影响。首先，签售规则引导粉丝在团体场次与李羲承个人场次间做选择或重复投入，可能稀释团体场次参与度。部分粉丝观察到，成员在退团后签售中“强撑体面”，提及七人时期时流露落寞神情，互动节奏略显生硬。而李羲承以个人身份单独签售，进一步强化了“脱离团队”的符号意义。其次，作为主唱及核心成员，李羲承的退出迫使团队紧急调整声部编排和舞蹈走位，短期内舞台表现力承压。成员朴综星在退团次日签售中多次承诺“不会让你们失望”，分散了公众对团体新阶段的关注。
此次事件也引发了一些争议。退团前24小时，李羲承仍参与上海团体签售并笑容满面互动，但次日突然宣布退团，被批透支粉丝信任。签售会未结束（原定3月21日公布中选者）、巡演筹备期的节点退团，导致剩余成员需紧急承接未完成行程。公司称退团因“音乐方向差异”，但李羲承留原公司SOLO的决策，被质疑实为“资源分配矛盾”。韩网指出，多数偶像可并行团体与个人活动，退团选择被斥缺乏职业责任感。
李羲承案例折射出偶像工业的结构性矛盾。公司试图以“退团留司”打造双赢范式，却因实操割裂暴露资源博弈本质。单独签售虽满足“单人消费”需求，但割裂团体情感联结，长期可能削弱团体品牌价值。
当前ENHYPEN通过公开活动展现专业韧性，李羲承亦借签售试水SOLO市场。双方能否真正“并行不悖”，取决于公司能否平衡资源分配、减少粉丝情感损耗。此次事件或成为KPOP产业探索“团体—个人过渡模式”的关键实验，其成败将深刻影响未来偶像合约的设计逻辑。