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低成本流量才是王道,但另一方面,这一过程也意味着AI会逐步接管一些被判定为并非创作核心的环节。包括但不限于片头片尾、广告与宣发素材的制作,创意阶段的资料收集、概念设计,以及一部分传统后期,如古装剧的场景空镜、综艺的短片动画、网络电影的特效。实拍不会消失,但会慢慢被AI包围,听起来确实挺“非遗”的。,归根结底,随着短剧Agent愈发成熟,抽卡行业终究会面对一场必输的战争;但对短剧平台而言,一场内容治理的战争,或许才刚刚开始。,全球消费市场整体趋缓,许多成熟品牌又进入了增长平台期。比如雀巢2025财年销售额同比下降2%,净利润下降17%;虽然有机增长率达3.5%,但其中2.8个百分点来自提价,也就是说增长很大程度上依赖“涨价”。而涨价有边界,当消费者价格敏感度上升,继续提价的空间迅速收窄,这时就更需要真正有效的提效工具。,模型搜索能力主要体现在对多源信息的快速检索、整合与生成上,能够输出一致性更强、可靠性更高的回答,在内容创作、智能助手、企业知识管理、智能体应用等复杂业务场景中具备更高的实用价值。在此之前,文心5.0系列已多次登上LMArena文本榜与视觉理解榜,稳居国产模型第一梯队。文心5.1的Preview版本曾于4月30日以1476分登上LMArena文本榜国内第一,超越GPT-5.5、DeepSeek-V4-Pro等主流模型,成为前十五名中唯一入围的国产模型。
因此,短剧行业的终局,不会是AI剧彻底吞掉真人剧,也不会是真人剧反攻AI剧。更可能发生的是,红果这样的头部平台,继续抬高门槛,把真人、AI剧推向精品化;低端AI剧则流向更长尾、更海外、更粗粝的市场,在另一套成本逻辑里继续生长。,三是渠道复杂。快消品要在全球多个市场的门店和海量商超上架,线下经销商网络需要精细管理,线下场景还需要配合大量的营销物料,每一个触点都需要内容支持。,降本增效与去中心化
在技术尚未成熟之前先完成能力储备与路径探索,这一阶段的关键更多是获得入场资格。但近两年,节奏明显变了。AI被赋予了更现实的任务:提升效率,并尽快体现结果。,事实上不只是可口可乐,据全球高管猎头和领导力咨询公司Spencer Stuart的数据显示,去年标普1500指数股份公司任命了168位新首席执行官,创下15年来的最高纪录。CEO的任期越来越短,新任CEO中拥有CEO经验的人也越来越少。股东们对CEO实现AI愿景的能力感到不满,数十亿美元投入却看不到多少短期投资回报,这给公司领导层带来了很大压力。,三是让AI根据实时数据(天气、竞争、库存、消费需求)自动生成本地化的促销和补货建议,并直接与零售商的系统对接,实现品牌对渠道的反向控制。百事大规模部署由Salesforce推出的Salesforce Agentforce平台,就能够分析从区域需求高峰、竞争对手定价到当地天气模式的众多变量,提出高度本地化的促销建议和库存订单。,综上来看,如果把这一轮快消巨头的AI投入放在更长周期里,其意义显然不只是在用AI做营销。,《平台革命》一书指出,成功的平台会经历三个阶段:先是用真金白银的补贴吸引用户,解决“鸡生蛋还是蛋生鸡”的难题;然后是优化机制,促进双边市场的高效互动;最后则是建立完善治理体系,确保生态整体的健康发展。
全球消费市场整体趋缓,许多成熟品牌又进入了增长平台期。比如雀巢2025财年销售额同比下降2%,净利润下降17%;虽然有机增长率达3.5%,但其中2.8个百分点来自提价,也就是说增长很大程度上依赖“涨价”。而涨价有边界,当消费者价格敏感度上升,继续提价的空间迅速收窄,这时就更需要真正有效的提效工具。,一方面,过去一段时间里,AI短剧所谓的“便宜”,并非没有代价。,爱奇艺世界大会则明确提出“去中心化转型”。纳逗Pro是转型的组合拳之一,另外两环是推出爱奇艺号,以及全面优化分账规则。,换言之,随着玩家们渐渐交卷,AI视频的平均质量迟早会越过“可用”的基准线,届时,模型侧势必会出现多家可用的供应商。对字节而言,这虽谈不上致命威胁,却会改变行业的议价结构。




