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事实上不只是可口可乐，据全球高管猎头和领导力咨询公司Spencer Stuart的数据显示，去年标普1500指数股份公司任命了168位新首席执行官，创下15年来的最高纪录。CEO的任期越来越短，新任CEO中拥有CEO经验的人也越来越少。股东们对CEO实现AI愿景的能力感到不满，数十亿美元投入却看不到多少短期投资回报，这给公司领导层带来了很大压力。,配套上线的Whisper实时转录模型，可在人机互动过程中同步完成语音转文字，适用于会议记录、实时笔录等高频办公场景。,今年的网络视听大会上，腾讯视频孙忠怀提到要“开放腾讯的IP资产”。爱奇艺也在世界大会之际官宣了全AI生成的《灵魂摆渡》大电影《浮生梦》，号称要用AI还原年轻的铁三角。芒果TV2025年已成立棱镜AIGC工作室，为《大侦探》等热门综艺做协同。日前发布的AIGC合伙人激励政策也提出，基于平台自有剧综IP二创改编的内容，可额外100%补贴二创改编费用。
不曾想，游戏厂商的态度大转弯。,经过整个4月影视行业对AI的激情鼓吹，大众的逆反情绪也确实该走到了反向造神环节。5月伊始，“手搓红利”显现。不管是民间自制的手搓爆款《吉时已到》《Enemy》，还是剧集大厂的手搓武侠，要不是“真人实拍将成非遗”令举座皆惊，大家哪能这般身价倍增。,尤为值得一提的是，腾讯与网易也进行了布局。,但另一方面，这一过程也意味着AI会逐步接管一些被判定为并非创作核心的环节。包括但不限于片头片尾、广告与宣发素材的制作，创意阶段的资料收集、概念设计，以及一部分传统后期，如古装剧的场景空镜、综艺的短片动画、网络电影的特效。实拍不会消失，但会慢慢被AI包围，听起来确实挺“非遗”的。,问题随之而来:动辄数亿的AI投入，短期内很难看到清晰的投产比，搞不好就是“费力不讨好”的烧钱游戏。是什么让这些向来以效率和利润为核心的消费巨头，选择在AI上提前押注?而那些已经开始狂奔的公司，又撞上了哪些它们不愿多说的麻烦?
而且每个快消巨头本质上都是一个高度复杂的全球运营系统——同时管理上百个品牌，覆盖上百个国家和地区，连接着从采购、生产到分销、营销的完整链条。组织复杂度极高，提效问题本就一直存在。,起码过去十年内，长视频的内容升级与技术发展都以收费精品为指引，大片大剧大IP，4K高清与高帧率黑科技，投屏功能、电视客户端与相应的高级会员。AI长片长剧不知道要效果好到什么程度，才能让会员觉得值。这甚至不止是视听体验上的值，还要克服用户的情感门槛。再精彩的特效，给人的震撼都不如成龙的真摔真打，何况是生成的AI。,从营销开刀，,次年，可口可乐再度尝试，用AI时特意回避真人形象，将主角替换为北极熊、熊猫和树懒，以规避“恐怖谷效应”。但即便如此，创意界的反馈依然尖锐，“毫无灵魂”等评价不绝于耳。,游戏厂商，为何集体青睐AI漫剧?拥抱AI漫剧，是想分一杯羹还是另有所图?“游戏+AI漫剧”的打法，未来还面临怎样的挑战?
不难看出，入局AI漫剧正在成为游戏大厂的共识。,一众短剧平台，往往只能在内容层面做选择，而红果作为短剧行业绝对意义上的霸主，既承受着整个赛道的凝视，亦同时掌控着短剧内容供给、创作、分发规则的旋钮。,从体验维度来看，相比小云雀Agent，短剧玩家们似乎更青睐巨日禄、昆仑天工等第三方技术服务平台。以巨日禄为例，基于Agent能力，一人仅需一到三天，便能创作出一部完整的AI短剧。
